Normaliser la rémunération du dirigeant sortant
Comparer une rentabilité compatible avec votre organisation.
La décision à préparer
Comparer une rentabilité compatible avec votre organisation.
Comment procéder
Identifier le travail réellement effectué par le cédant et les proches. Prévoir le coût de remplacement ou votre propre organisation, avec validation sociale et comptable.
Exemple illustratif
Un résultat de 40 000 € avant rémunération d'un travail indispensable ne représente pas 40 000 € disponibles pour rembourser le prêt. Les montants et volumes de cet exemple sont fictifs ; ils ne constituent ni un tarif, ni une moyenne sectorielle.
Pour passer à l’action
- Temps du cédant
- Remplacement
- Simulation
Méthode de gestion proposée par la rédaction. Les chiffres éventuels sont illustratifs, pas des moyennes sectorielles. À adapter à vos données et à faire examiner selon votre situation.
Ressource de contexte : Cadre général du projet : ouvrir un restaurant — Service Public →. Cette ressource ne valide pas les hypothèses de nos exemples.
Parler de ma situation →